早会再一次开始。纪姐有着职业女性极端严谨的工作态度。

她的工作原则就一个。细化，细化，每一步都有分派到人，责任到人。这非常务实高效。

比如，闻斤斤小组负责所有供应商嘉宾。如何负责？

首先是庆典时间的通知问题。各种联络手段微信，邮箱，qq等等。都要发送电子请柬。

电话通知到供应商本人。这只是第一步。

并约好时间当面送贵宾请柬。每一个都要当面拜访。

不在家的远程视频也要拜访。

第二是庆典当天的接送问题。

在家的，最好到家接，或者嘉宾指定地点接。

不在家的，确定庆典当天回来的机票，接机，返回。

要有预案，如果飞机延误，如果路上堵车。

预案包括是否需要车上化妆，换衣服。是否需要医疗急救保障。

哪些嘉宾需要单独接？哪些可以顺路一起接。哪些嘉宾之间有竞争关系或者爱恨纠葛，需要避讳的。

第三是庆典当天的接待问题。你负责的嘉宾接来了，在哪里停车？下车后谁来负责接待，谁来负责导引，是否先到候场区？这都需要跟接待组有效衔接。

这时也要有预案。如果车辆延迟了，或者其他的临时情况，已经迟到，红毯已经开始，这些嘉宾如何走法？谁先谁后？等等。

纪姐开会，就需要你做汇报。你的责任区推进的如何了？比昨天多完成了多少？今天你着重做啥？可行性的目标是啥？

统统捞干的说。

纪姐最烦假大空，找理由。也不用跟她说你工作的过程如何，是顺利是艰辛，她只看结果。在这个强有力的上司的领导下，闻斤斤进步神速。她学到很多东西。最大的收获就是脚踏实地。一步一个脚印的干工作。

在职场，最忌讳的就是找理由，为你的延误或者失误找各种理由和借口，这万万要不得。

没做好就是没做好。我再努力就行了。毕竟人无完人吗！所有人都会理解。

如果你本来就没做好，还一个劲儿强调这件事多难多难，你付出了多少辛苦，别人休息你还在加班。没干活先邀功！没达标先诉苦！所有都不是你的错。都是因为这个那个的原因。

就如现在汇报工作的庄娜。说的花团锦簇，声情并茂。其实她负责的酒会区，工作推进的非常缓慢。

这不，纪姐问她，庆典酒会设不设香槟塔？在哪里设？多少层？需要准备多少瓶香槟酒？用哪个品牌的香槟？最后由老大和谁一起斟满？你问过老大了吗？敲定人员了吗？敲定香槟的品牌了吗？他们能不能够到塔尖高度？有没有预案？如果中间出现香槟塔倾斜破损等情况可有补救措施？服务如何安排？谁送香槟？如何送？是否跟酒店已经协商好？

庄娜被问得面红耳赤。积极的解释：

我正在跟酒店沟通。还没有最后敲定。他们那边工作效率实在太低了。

我已经多次跟酒店沟通了。他们那边回复得太慢了。

这些我都考虑到了，并写了预案，十分详细。让小董打印出来。今天小董请假了。他多耽误事！